[BERC 主催セミナー] 不正撲滅への挑戦 第５回：ケーススタディを通じて“不正・不祥事防止の高度化”を学ぶ

プログラムの概要

これ迄、不正調査の基本、不祥事防止への緊急対策/恒久対策、不正手口と兆候の早期発見等に関し、鋭意実践研究を行ってきましたが、今年は、リーディング カンパニーの企業不祥事からの教訓をベースに、｢不正撲滅への挑戦｣を取り上げます。
報道されている不祥事は、最近になって起きた問題ではなく、十数年来あるいはそれ以上続いてきた問題が明らかになったものが多く、この事象は、厳しい社会的監視の下で都合の悪い事実が隠しきれずオープンになっていくプロセスとみるべきです。この変化の動態的本質をきちんと見極め、経営倫理や企業統治がもはやハードウエアだけでは通用せず、これからはソフトウエアも含めた両面作戦が企業として喫緊の課題と考えます。
これらの分野における解決すべき“重要課題”を抽出すると共に、不正の早期発見/早期是正そして新しい企業文化への働きかけを学び、究極の「自浄機能強化」「企業風土醸成」に繋げていきたい。
とりわけ“深刻な事実”を直視できない企業とこれらの危機を乗り越える企業との違いは何か？　これらを引き続き解明できれば幸いです。