社内不祥事の発生直後における調査・分析手法を学ぶ ～初動、調査手法、原因分析、再発防止策の立案、報告書作成等について、事例を参考に分析する～

プログラムの概要

昨今、企業で不祥事が生じた際に、「対応の不手際」が指摘され、企業評価をさらに下げる事例が多くなっています。確かに、事件発生直後の混乱した状況下において、関係者は真剣に考え、ベストを尽くしていたのかもしれません。しかし、事後に客観的な視点で振り返ると、至らなかった点や不適切な対応があったことも否めないのではないでしょうか。実際に、調査を進め、再発防止策の立案をするにあたっても、何を、どこまで掘り下げて調査し、どう分析をすればよいのかという点で、苦慮される方も多いのではないでしょうか？
そこで、本セミナーでは、事件発覚時の初動対応から、事実関係の調査、原因分析、再発防止策の立案等、「会社として何をすべきか」という点について、第三者委員会の手法等も交えつつ、様々な具体例を用いながら解説します。また、社内調査報告書作成時における留意点についても、皆様が報告書作成者になった場合を想定し、簡単なサンプルを用いて解説します。

公認不正検査士として調査に関与する方はもちろん、企業において実際の不祥事対応を行う部署に所属する方にも、イメージしやすい形でお伝えします。
本セミナーが不祥事対応における具体的なイメージを掴んでいただける機会になれば幸いです。