川柳・標語で学ぶ不祥事防止とコンプライアンス意識の徹底シリーズ
第2回「職場におけるコンプライアンス管理」

  • 企業リスク・コンプライアンスの実務者として数多くの執筆・講演を行う 白木 大五郎 氏によるセミナーです。
  • 全3回のシリーズとして構成していますが、ひとつの回だけでもご受講いただけます。
  • 8/7(水) の第1回は、参加者 (有効回答) の 76.9% の方から「期待通り」「期待以上」と高い評価をいただきました。また、次のようなご感想が寄せられました。「具体的であり良かった。今後の業務に役立つ」「身近な例を挙げて話を進めていて、本当の実務家と思った」

講義概要

企業を取り巻くリスクは、近年の経済・政治・社会システムの急速な変化により「多様化・巨大化・複雑化」しています。

リスク管理を疎かにすると、不祥事などの形でリスクが発現し、企業価値を下げるだけでなく、最悪の場合には、企業の存続すら脅かされかねません。

 

本セミナーでは、大手電機メーカーで労務・人事・総務・教育を中心として従事し、その後グループ会社の役員を歴任した、リスク管理とコンプライアンスの実務者を講師にお招きして、テーマごとに事例を交えてわかりやすく解説していただきます。

 

第2回のテーマは「職場におけるコンプライアンス管理」です。コンプライアンス、内部統制、不正調査、内部監査に携わる方々や、役員・管理職の方々にお勧めします。

 

講義内容

9/5(木):第2回「職場におけるコンプライアンス管理」

  1. 不祥事発覚の発端と増加5要因
  2. 内部告発と企業不祥事との関係
  3. 企業不祥事を招く3つの社内原因
  4. 不祥事が起こり易い職場の特色
  5. 社員がルール違反を犯す心理的背景
  6. 社員のコンプライアンス指導上の留意点
  7. コンプライアンス徹底の6つの行動指針
  8. コンプライアンス意識強化のポイント
  9. コンプライアンス意識向上策
  10. 職場のコミュニケーション10か条

10/15(火):第3回「企業倫理とリスク マネジメント」

  1. リスク マネジメントの定義と種類
  2. リスク マネジメントの大原則
  3. リスク対応上の基本的姿勢
  4. リスクの最中にやってはいけないこと
  5. リスク発生時の対応上の留意点
  6. 不祥事発生時の対処心得“8イング”
  7. 情報漏洩事件発生時の対応プロセス
  8. 記者会見とメデイア対応時の注意点
  9. 企業経営とコンプライアンス
  10. 企業コンプライアンスと経営者の役割
  11. 今、求められている経営者の3要件

 

講師

白木 大五郎 (しらき だいごろう) 氏
企業リスク研究所 代表
有限会社柏屋 代表取締役会長
財団法人修養団 理事
中間法人東京福岡県人会社 理事
一般社団法人経営倫理実践研究センター フェロー
《 経歴 》
早稲田大学 法学部 卒業後、株式会社日立製作所に入社し、労務・人事・総務に従事し、理事を務める。その後、日立電子サービス株式会社 (現:株式会社日立システムズ) 常務・専務・監査役、株式会社ハイマックス 監査役、株式会社ネクスメデイア 監査役を歴任。

プロフィール詳細 ( 企業リスク研究所 > ごあいさつ )
プロフィール詳細 ( 一般社団法人経営倫理実践研究センター > BERC フェロー 白木大五郎 )

日時・会場・受講料・CPE

【 日時 】 2019 年 9 月 5 日(木) 13:30~16:30
【 会場 】

連合会館 4F 402 会議室

〒101-0062
東京都千代田区 神田駿河台 3-2-11
[地図 (公式サイト)]
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【受講料】 ACFE 会員 10,800 円、一般 16,200 円 (いずれも消費税 8% を含む)
【CPE】 3 単位 (不正検査 (損失防止))

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セミナースケジュール

私たちは、世界的な規模で不正対策に関するトップレベルのトレーニングを提供しています。
また、世界最先端の知識と実践的な問題解決策の提供を通じて、不正対策の専門家の方々が結束して不正防止・早期発見に取組めるよう支援しています。


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